一、研究背景与研究目标
我国众多人口形成的巨大市场、不断完善的医疗保障制度以及国家的重点扶持使得医药产业呈现持续增长态势，前景广阔。当今世界人力资源是企业的重要资源，留住人才、最大限度的发挥人才直接关系到医药企业的发展。而医药企业中跳槽现象频发，这对医药企业来讲不仅增加了人才资源重置资本的投入而且会带来人才流失，商业技术泄露，企业竞争力下降等不良影响，加大了医药企业的经营风险。针对这种现象，本文在分析跳槽现象的基础上，详细阐述了跳槽现象频发的原因，并提出相应的对策。
二、文献综述
所谓横看成岭侧成峰，远近高低各不同，所以对于医药行业人才流失现象出现的原因及对应策略，我想要从不同角度和层面来分析。《医药行业营销人员流失问题与对策研究》一文从社会层面、公司层面以及个人层面诊断了员工离职的影响因素，分析了公司在享受人员招聘、培训、激励机制中存在的问题，结合相关人力资源理论，对员工流失问题提出了相关应对策略及建议。而《医药企业HS公司销售人员流失管理研究》一文中又以HS为出发点，进一步运用管理学、组织行为学、人力资源管理、社会心理学等方面的原理，理论联系实际，客观全面的阐述了销售人员的流失问题，并提出了相关的管理策略。从实践出发，《上海制药行业人才流失及对策研究》一文中以上海制药行业人才为研究对象，根据具体的调查资料和信息，以人力资源管理学的视角，结合现代人力资源管理学的相关理念，对上海制药行业中的人才离职率高，人才流失问题严重等现象进行实证分析和研究，并提出改进对策，提出了较实际的建议。《医药行业人才流失现状分析及应对策略》一文通过对人才流失现状和原因的分析，也结合上海医药近3年的实践，提出了薪酬机制、发展通道、奖惩机制和共同价值观这4大应对人才流失的关键策略。以上，提出了研究问题的不同角度和看待问题的不同层面。
《中小医药企业研发人才流失的原因及对策》一文中从中小医药企业的共性角度深入分析人才流失的原因，并有针对性地提出解决对策，为中小医药企业人力资源的管理完善提供实际的借鉴作用。《医药企业知识型医药代表流失原因以及对策分析》一文集中讨论了在目前中国医药企业中（包括国有企业、合资企业、民营企业），药品销售的终端---知识型医药代表的流失问题，主要从企业的绩效考核体系、薪酬制度、企业文化建设、培训体系方面做了原因分析，构建医药企业有效的激励体系。以上，从企业规模和不同企业形式方面做出了深入探讨。
《医药企业人力资源管理激励机制初探》一文以医药企业为切入点，在分析医药企业人力资源管理中存在的问题的基础上，探讨了建立医药企业人力资源管理激励机制的策略。旨在说明医药企业人力资源管理激励机制的重要性。《医药企业研发人员薪酬激励制度的完善研究》一文中通过阐述研究背景和意义，在相关激励理论和知识型员工的内涵及特征的基础上，对S医药公司展开研究分析。阐明目前S公司面临的对研发人员在薪酬激励制度上的不足和缺点，并分析了产生激励不足的原因。然后对S医药公司薪酬激励机制和基本流程进行改进和完善。《中小型医药企业核心人才激励的研究》一文在研究中外诸多文献的基础上，通过调查问卷的形式，结合我国医药行业特别是中小型医药企业的实际情况，指出了核心人才激励机制的不足之处以及企业如何建立激励机制，从而最大限度的激发核心人才的积极性和创造性以实现企业目标。以上，从建立各种激励机制的策略中找到解决问题的方法及体制制度。
三、研究思路与研究方法
1． 研究思路
（1）研究主题：医药企业中跳槽现象的原因及对策分析。
（2）研究内容：我国医药企业中跳槽现象频发的现状，以及医药企业中人才流失的原因，对应原因提出相关的对策建议。
以上是毕业论文开题文献，课题毕业论文、任务书、外文翻译、程序设计、图纸设计等资料可联系客服协助查找。
