摘要
基层工人是企业发展的重要基础，其积极性、主动性和创造性的发挥对企业效率提升和竞争优势构建至关重要。
为此，建立一套科学有效的激励机制，激发基层工人的工作热情和潜能，是企业管理中亟待解决的重要课题。
本文以海阳早晨制衣公司为例，针对当前该公司基层工人激励机制存在的问题，在对国内外相关文献进行梳理的基础上，分析了当前企业基层工人激励机制研究现状，并对主要研究方法进行归纳总结，最后对海阳早晨制衣公司基层工人激励机制优化提出针对性建议。
关键词：基层工人；激励机制；文献综述；海阳早晨制衣公司；优化策略
1.1基层工人基层工人是指在生产、服务、管理第一线直接从事生产、操作、服务等工作的人员，他们处于企业组织架构的最底层，是企业生产经营活动的基础。
1.2激励机制激励机制是指企业为激发和调动员工积极性，引导员工朝着有利于企业目标实现的方向努力工作而采取的一系列方针、政策、措施、制度、方法的总和。
1.3激励问题激励问题是指企业在设计、实施和完善激励机制过程中，由于对员工需求把握不准、激励措施不力、激励方式单一等原因，导致员工工作积极性不高、工作效率低下，进而影响企业经营目标实现的问题。
二、研究概况近年来，随着国内外经济形势的变化和企业竞争的加剧，基层员工激励问题日益受到学者和企业管理者的关注。
2.1国外研究概况国外学者对员工激励机制的研究起步较早，主要理论成果包括：马斯洛的需求层次理论、赫茨伯格的双因素理论、弗鲁姆的期望理论、亚当斯的公平理论、斯金纳的强化理论等。
这些理论从不同角度解释了员工行为动机，并为企业设计激励机制提供了理论依据。
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