摘要
随着互联网技术的迅猛发展和旅游业的蓬勃兴起，在线旅游行业应运而生并迅速崛起。
在线旅游公司凭借其便捷高效的服务模式、丰富多样的产品选择和价格优势，逐渐成为人们旅游出行的新选择。
在这种背景下，深入研究在线旅游公司的商业模式，对于促进在线旅游行业的持续健康发展，提升企业核心竞争力具有重要的理论意义和现实价值。
本文以途牛旅游为例，采用文献研究、案例分析等方法，对其商业模式进行深入分析。
首先，论文梳理了商业模式、在线旅游公司等相关概念，并回顾了国内外在线旅游行业的发展历程。
其次，运用商业模式画布对途牛旅游的价值主张、客户关系、渠道通路、核心资源、关键业务、合作伙伴、收入来源、成本结构等九个方面进行全面剖析，揭示其商业模式的运作机制。
最后，通过SWOT分析，找出途牛旅游商业模式的优势、劣势、机会和威胁，并针对存在的问题提出相应的优化建议。
关键词：在线旅游；商业模式；途牛旅游；商业模式画布；SWOT分析
#1.1商业模式商业模式是一个广泛的概念，至今尚无统一的定义。
不同学者从各自的研究角度出发，对商业模式进行了不同的解读。
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