文献综述
文献综述施工规划是由承建单位根据自身的实际情况和工程项目的特点，施工前在设计和施工、技术和经济、前方和后方、人力和物力、时间和空间等方面所作的一个导向，是统筹施工全过程和重要的技术文件。
施工规划是对拟建工程施工全过程合理的安排，实行科学管理的重要手段和措施，从通过编制，可以全面考虑拟建工程的各种施工条件，扬长避短，制定合理的施工计划（包括确保实施的准备工作计划），提供最优的临时设施，以及材料和机具在施工场地上的布置方案，以确保施工的顺利进行，因此，它在整个建筑施工管理过程中起着核心作用。
陈雷在《建筑工程住宅小区施工阶段造价管理》中提出施工阶段是以执行计划为主的阶段。
在进入施工阶段后，需要根据建筑工程的编报项目建议书和可行性研究报告，制定具体的施工计划，在明确了建设工程目标规划的基础上，完善施工项目计划，而在制定工作基本完成的基础上，就可以开展施工。
在施工企业需要根据实际情况，对计划进行不断的调整和完善，因此施工计划决定了施工情况。
对于施工阶段而言，在这个阶段中工程建设项目的实用价值、使用价值、社会价值等都会在这个阶段得到实现，施工阶段中的使用的材料、采用的技术、实现的效果、都会给建筑工程创造出转移价值、劳动价值、新增价值等。
施工阶段是资金投入量最大的阶段。
马宏峰在《浅谈怎样编制投标施工组织设计》中指出施工组织设计是用来指导拟建工程施工全过程中各项活动的技术、经济和组织的综合性文件。
而作为投标基础的施工组织 设计，它是在承揽工程的前期主要对招标方的标书条款，依据施工图作出的，它具有很强的针对性和竞争性，即力争与招标方的标书条款一一对应，力求达到力挫群雄，谋求中标，从而获得工程的施工权。
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