- 结合毕业设计（论文）课题情况，根据所查阅的文献资料，每人撰写2000字左右的文献综述：
文献综述
随着几大移动运营商分别获得5G牌照，一批终端生产商获得5G入网许可，5G时代已经从想象进入现实，随之而来的是，中国媒体生态将发生重大变化，有学者称之为革命性的变局。其核心就在于，当网络传输速率和容量都提升到一个普通用户感觉不到边界存在的量级时，当移动互联成为人们日常生活的寻常装 备并且成为内容传输的主要动力时，网络综艺的生成机制究竟是一个怎样的过程？未来的网络综艺竞争又会呈现出怎样的格局？
事实上，网络综艺的生成机制研究说到底就是探究一档网络综艺节目是怎样实现从0到1的。一档网络综艺节目从基本的创意到主题、结构以及呈现方式，再到最后的具体实现。就如同一句话从意念到选择语词、结构语法，考虑语用情境，最后形成一句现实的话 语，这个过程是一个具有多重选择和结构的过程，也是众多元素组合、众多资源整合的过程，同时，也是对用户兴趣和习惯进行定位和选择的过程。
吴泽涛在《比较视角下的中国网络综艺：发展进路与未来格局》指出当网络综艺在投资体量和受众规模两个指标上都全面超越台综的时候，一些人断言，网络综艺已经成为 视频内容的主流形态。然而，在经历了一段时间的野蛮生长之后，随着社会影响力的不断提升，社会各界和视频内容主管部门都对网络综艺的健康发展提出新的期待：一方面，网络综艺参与人群的符号意义需要精心挑选并以符合主流价值的方式进行阐释，不能让劣迹艺人在网络综艺舞台上放大其负面影响；另一方面，在价值导向上，要以媒体的责任意识严格把关，从综艺节目的主体定位、嘉宾人设到语言规范以及对社会事件的评价方式，都必须有“政治家办网”的意识。2019年以来，已经有一些口碑和流量皆佳的综艺节目，打破了台综和 网络综艺的界限，在不同平台上都取得了很好的传播效果，如《上新了，故宫》就以文化质感和流行网感的高度贴合赢得了不同内容平台上的受众们的一致赞誉。总之，中国网络综艺的未来空间存在于时代期待的既有文化质感、又有社会责任，同时又满足网络用户需求的创造性的内容中。
而短视频行业经历了两年多的野蛮生长，告别了用户红利，开始向垂直化、精品化的新方向拓展。在短视频精品化发展背景下，Vlog成为短视频内容营销的风口，其最出来源于2013年YouTube上美妆博主詹姆的一条回答视频，而后成为全球年轻人群个性化自我表达的方式之一。在中国的流行起初来源于明星欧阳娜娜对于自己留学生活的记录，后背网络红人、微博大V相继模仿，进入繁盛阶段。与此同时，短视频市场的厮杀愈加激烈，生产者、平台、MCN不断争夺优质内容。想要在下半场短视频厮杀中站稳脚跟，需要持续地开发内容、积累数据与完成商业变现。腾讯集团副总裁林松涛认为，短视频行业正面临着消费升级。行业的消费升级呈现着用户需求升级、用户参与升级、自我表达意识三大特点。伴随着整体经济情况的改变，短视频也面临着招商环境逐步下行的困境。
然而中小型综艺节目，也遇到了发展瓶颈。星驰传媒CEO朱化凯曾说：“中小体量的综艺节目招商也越来越难，市场越来越难做。”二者对未来发展进行的探索，短视频领域MCN模式进一步分化，由Vlog衍生发展出微综艺这一形式，以相对更低的成本填补着市场的欠缺，成为许多公司瞄准的新赛道，正吸引着短视频平台、综艺制作公司、MCN机构等的布局。可以说微综艺的诞生和崛起反映了网络综艺与短视频形态的新一轮融合趋势，其所呈现出的独特魅力，也将引导当下移动视频用户消费行为的新变化。
学者段淳林在《微综艺，内容营销新风口》中指出与选秀类、竞演类网络综艺的高成本制作与大众传播方向相反，微综艺以小成本与垂直细分题材为优势，呈现出短小精悍、节奏轻快、网感社交强烈、话题度高等特征，也较好地迎合了移动互联时代视频用户的碎片化、移动化、社交化、互动化消费取向，由此成为短视 频转型与升级的下一个风口。其内容表达趋于多样化，主要呈现出三种类型，即衍生类为综艺节目、垂直类微综艺节目和明星定制类微综艺节目。因其短小精炼、节奏轻快、娱乐性强，便于为品牌主贴身定制，形成多元形式的内容，精准划分了垂直圈层，增强了传播的互动性。而平白自制的微综艺，要以故事为基，打造引发共鸣的内容IP；输出情感价值，渗透内容IP影响力；切合品牌核心，准确传达品牌价值，将品牌的核心价值贯穿微综艺之中，在进行产品、情感输出的同时，输出品牌文化，提升传播质量
从上述资料中，我们可以得出，在这个移动互联网用户碎片化使用趋势延续和多媒体内容消费习惯深化的时代下，以短致胜获取是一种新的尝试，垂直化的内容，鲜明有趣的话题，伴随着短视频的形式，将赋予网络综艺新的爆点。针对传统综艺节目时长过长， 短视频内容粗糙的问题，微综艺结合了两者的优势，填补了受众碎片化时间的阅读习惯。其次，市场投入大量的资金和平台扶持，利用互联网的环境特性推广和发展，使得微综艺越来越精品化。而且，微综艺的产品形态符合年轻人的趣味文化，多方位的优势把微综艺推向了主流市场。虽然各家平台和公司将微综艺放入目标视野，但其商业模式仍然模糊，目前微综艺生产的普通模式是通过成本控制，降低试水代价，撬动广告预算，处于探索阶段的微综艺，在真正拉动售卖端还没有打通，未来的发展有待市场的检验。
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